Nos encontramos en un momento de cambio y transformación, con gran impacto para la gestión de personas. Por un lado, cada vez existe mayor dificultad para atraer y fidelizar un #talento estructuralmente cada vez más escaso. A esto se une la necesidad de reconectar con las personas de nuestras empresas, ante los nuevos valores, necesidades y expectativas que la pandemia ha acentuado. Por último, surge una mayor necesidad de ser más eficaces en la gestión de los procesos de cambio y transformación, donde la mentalidad de las personas será decisiva.
En este contexto ¿Cómo influye el lenguaje en las organizaciones? ¿Cómo impacta en los demás no sólo lo que decimos, sino cómo lo hacemos? ¿Se ha convertido la comunicación en un factor estratégico, durante esta época tan anómala? ¿Ha adquirido un nuevo papel, no solo de información, sino también de conexión, relación, confianza y cercanía, ayudando a influir, y a transmitir los valores y la cultura de la organización? Sobre ello hemos reflexionamos en un nuevo programa de máshumanoTV&Podcast, junto a Luis Castellanos García, filósofo y experto en el uso ético del lenguaje y en el poder de la palabra y con nuestro subdirector general, Tomás Pereda Riaza.
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En los últimos años se viene escuchando continuamente, y leyendo en todos los informes que analizan las tendencias del mercado laboral, la necesidad de desarrollar el pensamiento crítico, como una de las skills más relevantes de cara a 2025. Pero ¿qué es el pensamiento crítico? ¿Por qué es importante para las personas y para las organizaciones? ¿Se trata de una habilidad innata, o por el contrario se puede aprender y desarrollar?
Sobre ello hemos reflexionado en el plató de máshumanoTV&Podcast, con Fátima Álvarez, profesora de filosofía, gran experta y formadora sobre pensamiento crítico. En este documento presentamos el vídeo del encuentro y algunas claves y conclusiones de especial relevancia.
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Generación SAVIA, ha presentado una «Propuesta de medidas legislativas para el impulso del #TalentoSenior».
Este documento, elaborado por un grupo de trabajo formado por expertos de Sagardoy Abogados, Hogan Lovells, Herbert Smith Freehills Spain, Fundación Fernando Pombo, PwC España, Fundación Endesa y Fundación máshumano, recoge algunas iniciativas dirigidas a las Administraciones Públicas para lograr:
✔️La igualdad efectiva entre generaciones.
✔️Combatir la discriminación por razones de edad.
✔️Impulsar la formación de los profesionales mayores de 50 años.
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La pandemia ha acelerado tendencias que ya venían dibujándose en tiempos previos a esta crisis, ayudando a superar la resistencia que todo cambio genera. En este contexto, los espacios de trabajo y la tecnología se han posicionado como importantes impulsores y habilitadores de este cambio. Así se ha compartido en las distintas mesas de trabajo sobre “Nuevos espacios y tecnología para una forma diferente de trabajar”, enmarcadas en el think tank “Innovando Sobre el Trabajo del Futuro”, impulsado por Fundación máshumano, Sagardoy Business & Law School y Zityhub.
En estos encuentros de reflexión y visión de futuro, hemos contado con la participación de grandes expertos de empresas como GSK, Manpower, Orange, Salesforce, Securitas Seguridad España y The Move. En el siguiente documento, exponemos algunas de las principales conclusiones recogidas.
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Desde Fundación máshumano, en colaboración con los expertos Jaime Sol Espinosa de los Monteros, socio director de People Advisory de EY y Albert Cañigueral, vicepresidente de Ouishare y experto en el futuro del trabajo, hemos elaborado un documento de reflexión sobre las “Principales tendencias 2021 en la gestión del capital humano”, fruto de una enriquecedora conversación con directivos de la red de empresas máshumano.
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Presentamos el informe sobre el Marco Legal necesario para una forma diferente de trabajar, como el trabajo a distancia y otras formas de trabajo no convencionales emergentes. Este análisis forma parte del proyecto Innovando Sobre el Trabajo del Futuro, impulsado por Fundación máshumano, Sagardoy Business & Law School y Zityhub.
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Generación Savia, una iniciativa que desarrolla la Fundación Endesa en colaboración con la Fundación máshumano, ha presentado una Guía con 8 claves estratégicas para promover una correcta gestión del talento de los profesionales de más de 50 años en tiempos de crisis.
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Desde Fundación máshumano hemos elaborado el informe "La digitalización del sector social navarro" en el marco del programa de Fundación Caja Navarra y Fundación la Caixa, InnovaSocial.
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Generación Savia, proyecto de Fundación Endesa en colaboración con Fundación máshumano para mejorar la empleabilidad de las personas de más de 50 años, ha elaborado el primer estudio que analiza cómo ha afectado la crisis del coronavirus y el confinamiento a los profesionales senior desempleados.
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Desde Fundación máshumano, Sagardoy Business & Law School y Zityhub, lanzamos el informe “Human Smart Working”, para invitar al diálogo y la reflexión sobre cuál es el modelo de organización del futuro, cuáles serán las nuevas formas de trabajar y cómo deberá ser la gestión de personas en el nuevo contexto social, empresarial y tecnológico.
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Fundación máshumano y EJE&CON, promotoras en España del Código de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de las Empresas cuenta el apoyo de la "Cátedra Carmina Roca Rafael Pich-Aguilera" de IESE para promover en las empresas el liderazgo de la mujer como parte de la estrategia de la compañía.
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La plataforma para la promoción de la empleabilidad y formación senior SAVIA, creada por Fundación Endesa y Fundación máshumano, ofrece el estudio y radiografía de las personas mayores de 50 años desempleadas con interés en encontrar empleo.
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La Fundación máshumano presenta el Código de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad Empresarial de Eje&Con, con el objeto de ayudar a las organizaciones españolas a mejorar su competitividad y sus resultados incentivando el “talento sin género”. Con esta iniciativa, se quiere facilitar el acceso a las mujeres a los puestos de Alta Dirección, Comités de Dirección y Consejos de Administración en igualdad de condiciones y en una proporción equitativa a las de los hombres.
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La Fundación máshumano lidera con un gran equipo de profesionales, médicos y abogados, la realización del Estudio “Cuidado Extraordinario de menores con enfermedad grave: Una propuesta normativa”, en el marco de un proyecto que desde 2011 impulsa la existencia de una prestación contributiva para el cuidado de los hijos que sufren patologías graves. La aprobación legislativa de esta ayuda surge del éxito de una iniciativa social de colaboración público-privada, en la que junto al Ministerio de Empleo se supo identificar e involucrar a los agentes necesarios para llevar a cabo el desarrollo normativo de una propuesta que ha solucionado una necesidad no cubierta y que estaba causando graves perjuicios en la sociedad y las familias.
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La Fundación máshumano elabora el Informe “Empresas Humanas y Saludables”, en colaboración con ICADE y Stimulus, para el impulso de entornos profesionales humanos y saludables que apuesten por las personas. El estudio, que recoge las prácticas que realizan las empresas de la Red máshumano, se ha presentado y entregado al Ministerio de Empleo y Seguridad Social durante la celebración del XIV Congreso de la Fundación máshumano: “Horizonte 2020, organizaciones más humanas que generan valor”
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La Fundación máshumano ha presentado en el marco de la entrega de premios del Premio Concilia Jóvenes emprendedores máshumano, celebrado en el auditorio de Bankinter, el III estudio de Jóvenes máshumano, que analiza la realidad de los jóvenes ante la flexibilidad laboral, el Emprendimiento y la Responsabilidad Social Corporativa.
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70% de las pymes consideran más productivos aquellos trabajadores que están largas jornadas en sus puestos de trabajo
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Este estudio realizado por la Fundadicón entre más de 1200 universitarios desvela que 7 de cada 10 universitarios opinan que el liderazgo no es una cuestión de género sino que son otras características las que influyen en la calidad del liderazgo.
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El objetivo del presente estudio es diagnosticar la sensibilidad de los universitarios frente a la conciliación, trabajo por cuenta ajena, trabajo por cuenta propia y felicidad personal, familiar y académica.
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Estudio realizado entre más de 1000 jóvenes universitarios,nuestro objetivo era profundizar sobre la opinión de los jóvenes sobre estos temas y valorar que impacto ha tenido la conciliación en sus familias, resultados interesantes como que la mitad de los universitarios encuestados, independientemente del sexo.
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