Tras un 2020 donde gran parte de las tendencias sociales, empresariales y tecno-científicas avanzaron de manera acelerada, se constata que el perfil de liderazgo del entorno post Covid tiene muy poco que ver con el de 2019. En este contexto ¿qué tipo de cultura y estilo de liderazgo serán necesarios para una nueva forma híbrida de trabajar? ¿Cómo se reformulan las claves para una gestión del talento adaptada a la nueva realidad? ¿Cuáles son las tareas más importantes que deben desempeñar los líderes para no perder competitividad, ni capacidad de marca empleadora?
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Se ha presentado la segunda edición de la Escuela de Verano Foro Recursos Humanos, que tendrá lugar del 19 al 23 de julio, y en la que colaboramos de nuevo desde Fundación máshumano.
El objetivo de este año es reflexionar sobre las principales claves en la gestión de personas, en el actual contexto de cambio, en base a 5 ejes temáticos clave donde se hablará de “cómo serán las empresas y cómo quieren los empleados y futuros trabajadores que sean una vez se haya mejorado y superado la pandemia de COVID19“, según afirmó Fran García Cabello, Fundador y CEO del Foro RRHH.
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Como ya sabemos, la pandemia ha sido un acelerador de tendencias que ya venían mostrándose con mayor o menor nitidez desde hacía tiempo.
Aunque seguimos viviendo en un contexto de incertidumbre, donde todavía nada es definitivo, las organizaciones ya están tratando de diseñar sus estrategias de presente y futuro, donde se vislumbra un entorno de trabajo híbrido y flexible, que requerirá una gestión diferente a la vivida hasta ahora del talento, de los espacios y de la tecnología.
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